La competència

Per dissenyar l’estratègia de l’empresa cal analitzar la competència.

- Qui són els competidors? Quants n’hi ha? Forma jurídica predominant, dimensions de l’empresa, capacitat d’innovació i l’estructura financera, etc.

- Com és la competència? L’existència de lideratge, el nombre de competidors, la força de cada un, la naturalesa dels avantatges competitius, les possibles barreres d’entrada per a competidors potencials, etc.

La informació que permet l’anàlisi es:

- La quota de mercat de cada empresa.

- La posició de les empreses en el mercat.

- Empreses líders.

- Empreses reptadores.

- Empreses seguidores.

- L’efecte que produeixen les polítiques de màrqueting de les empreses competidores en el mercat.

Tipus de font	Fonts d’informació
Públiques i gratuïtes	Organismes públics d’estadística de les diferents administracions.
	Anuaris de les diferents administracions.
	Publicitat de les empreses competidores.
	Memòries de les empreses competidores que siguin societats.
Privades i de pagament	Anuaris de periòdics i empreses financeres.
	Publicacions especialitzades.
	Estudis de mercat contractats amb empreses especialitzades.